创业公司是这样找到自己的转折点的

Rousseau与一个开珠宝行的参展商交流了不少心得。一个月后，这个参展商提了一个建议：参加新英格兰制造批发贸易展，即使展费很昂贵。于是，Rousseau花2000美元在2012年度展销会上租了一个展台。

Rousseau的这次冒险取得了*大的成功：他和15家门店及两家分销商在闭幕时做了交易，其中一家分销商还有自己的展销会，这反过来又带来了十个客户。这次参会在该公司的成长史上是一个突破性的事件，直接决定了它的未来发展方向：专注零售还是做批发。

好吧，其实这个故事并不少见，大多数小公司的创始人开始卖产品时都会遭遇可能无人问津的凄惨景象。开始创业时，创业者大都是自给自足、以自我为导向的。但若没有其他人施以援手，是无法创业成功的。小型创业公司，需要帮助，需要一个契机，才能找到一个自己业务的转折点。

特别是在创业初期，创业者都像是一个人在行动，到处联系客户、分销商以及投资者，就像一个不起眼的乞求者。创业者是在表演个人秀?恰恰相反，很多人和事都给了我们其他可行的创业方向。学习怎么取得这些帮助，有助于一个创业公司像*箭般的飞速发展，这对任何创业者都是非常重要的。

这类催化剂有很多种，可能是投资者、制造商或者客户的推动，也有可能是运气或者一些偶然的因素。但绝大多数来自于创业者心态的变化以及个人艰难的抉择。以下是4个小公司的故事，他们靠自己和产品，找到了事业由低转高的方式。