“为艺”严伯钧：音乐培训市场的“混乱”与“蓬勃”

随着手机的流量成本逐渐降低，移动互联网对服务业的提升逐渐转化为对服务行业的重塑，诸如美甲、家政。大的方向是一个“去中介化”，把“手艺人”从机构当中解放出来。诸如美甲、家政这一类的传统服务行业当中，机构(美甲店、家政中心)仅仅充当“拉皮条”的角色，亦即除了打破信息不对称没有任何其他的value add，但是他们会抽取非常高的佣金，一般在50%以上。

随着互联网的进一步发展，互联网对传统行业的重塑以及改造会更加深入。以上提到的美甲、家政等服务内容相对简单，所有的价值提供方为“手艺人”本身。以后更加复杂的服务行业会进一步地被改造，例如装修、汽车美容、法律、医疗、教育等等。这些行业的服务内容相对复杂，标准化的程度较低，重塑的难度较大以及服务的链条非常长。

中国的才艺培训市场是一个非常*大的市场，从应试刚性需求来说，各大学、高中都对艺术特长生有录取优惠，从软性需求说起来，家长培养孩子才艺的需求、成人提升自己内在涵养的需求也在逐渐增加，才艺培训市场的年产值规模大约在每年5000亿人民币。

为艺(wegenart)作为一家以音乐教育为主的O2O平台，对这个细分垂直领域有着相对比较深刻的认知：目前音乐培训市场大致可以用“混乱”与“蓬勃”两个词来形容。