创新就要像小孩一样思考

在许多时候，习惯是扰乱并阻碍我们得出新想法或创新理念的障碍。它会让我们无法察觉到就在我们身边的好产品。史蒂夫·乔布斯曾经说过，“停留在初学者”，或者不断地调整产品，就好像你**次拿着并体验这个产品。

作为iPod的产品设计师兼Nest的创始人，Tony Fadell不断地向其自身习惯做出抗争，而他得出了三个基本途径，以避免或设法发现并解决那些创新难题。

当开始着手于开发一款新产品，总是有一大堆问题需要解决。视野更加宽广意味着要知道如何结合或移除一些问题，以精简产品。Fadell用他所开发的**款Nest恒温器作为例子。当他**次**了这款自动恒温器时，恒温器只有一个功能：那就是改变温度。

人们普遍希望恒温器能节省能源，所以恒温器企业会给产品加入时间安排的功能，但这样仍然没有办法节约能源，因为人们无法预测未来，即使有了时间安排功能，也没有人知道如何*好地安排他们的恒温器。

所以Fadell就把节约能源作为了更大的目标，并回到了*初的恒温器只有改变温度这一种功能上。Nest可以根据用户的日程进行学习，并对自身进行编程。有了Nest，人们才能无序任何编程就能真正节约能源。