换3~5%微股，蜂巢这生意能赚吗？

可以说，蜂巢并没有赶上2015年那波“投创疯狂期”，反而倒是在2015年10月迎来了**批入孵企业。此时，资本寒潮的**已经满天飞，各种O2O企业倒台收场的消息纷至沓来。这种逆势而行，或许是因为蜂巢认为“所谓的寒冬”只是短时间调整，他们进入孵化器领域是有所准备的。

在蜂巢成立之前，孵化器团队走访了美国硅谷的大小孵化器，看遍了500 startups、YC和plug and play。了解了美国孵化器如何运作之后，朱剑坚定了自己要冲进这个领域的决心，并表示，“中国的孵化器**不能像美国那样。”

在美国，大多数的创业企业是以科学技术为原生动力，孵化企业大多以生命科学、信息技术、能源、医疗、计算机软件等领域为主;而在中国，大多的创业公司以模式为驱动力，主要涵盖领域在互联网、企业服务等领域。

换句话来说，在中国，初创企业更需要专业人士来对企业进行帮助，进行资源的对接，例如模式的打磨、资本的引荐等等。

目前，蜂巢**批孵化企业已经完成了3个月的孵化，朱剑说，“他们来这里的**件事情，就是做市场调研，并重新打磨自己的商业模式，这是所有的入孵企业都必须完成的任务。”

蜂巢把孵化当成服务行业来做，“这和海底捞提供的服务没有什么差别，孵化器要做的事情就是帮助入驻企业解决各种短板，从商业模型、财务、**到投资人。”