红杉投资的在家点点如何让创业菜鸟赚一整个小区的钱

在物业这种管理形态还没有进入中国之前，我们*熟悉的小区模式就是“大院”模式，“今天吃张家的饭，明天分李家的果”，人与人可以相互熟识。如今，这种邻里之间相互知根知底，互相协助的氛围却早已远去。很多时候，关起门来，在一个小区住了好多年的我们都不知道自己的邻居是谁?

有人想改变这种状况，这里有款叫“在家点点”的产品正想盘活那些“死气沉沉”的社区，即玩“懒人经济”，也玩“熟人经济”。

作为一个社区O2O项目(也叫O2H，即Online to Home)，它主打的就是是“熟人经济”的路子，即在每个社区里孵化一名商家，将之推到台前，让他作为社区的“熟人”去服务所有居民，涵盖的服务有标品，也有非标品。

你也可以理解它是一款B2B(个体户)2C(居民)的产品。在家点点帮助小微创业者洽谈上游的供应链提供商，再辅以各种工具与帮助，如供应链管理系统，寻找合适的仓库，人员培训，从而让他们将各种O2O服务覆盖到整个社区范围。

用在家点点创始人兼CEO周瑜峰认为，“在家点点更像是一个底层系统，去支持我们的小微创业者，帮助他们提供更好、更流畅的服务。”

起初，在家点点提供的服务是标品业务(便利店产品)、代收发快递(解决“*后一公里”难题)，尔后，将服务开展到更多非标品领域(例如生鲜)和美甲美业等。