他曾和许家印一样有钱现在比贾跃亭还惨

从有志青年到凭借光伏一步登天，从*年轻的百亿**到如今的重债缠身，回*过往，不知彭小峰会作何感想，也不知他是否有再次翻身的机会。

光伏，太阳能光伏发电系统，晴天的时候，它源源不断地贡献电量，阴天的时候，它的发电量急剧下降;鼎盛周期里，它“捧红”了两位****富(施正荣、李河君)，衰退周期里，它又猛地将他们摔下神坛。这个如梦幻又似泡影的行业，造富了一大批人，又留下了一个个兴衰的故事。

彭小峰的故事，是其中*曲折的一个。他两度起落于光伏，一次是光伏制造，一次是光伏**，光伏令他身家百亿，又让他负债累累。中国的光伏行业发端于2000年前后，在2004年因欧盟光伏市场井喷成为风口，行业**尚德更于2005年底登陆纽交所，其创始人施正荣则**“中国*富”。风起之初，彭小峰就被吸引了，那年他刚28岁，已经是个亿万**，光伏则让他的身家翻了百倍。

彭小峰是江西安福人，生于1975年，毕业于江西外语外贸职业学院，毕业后进入一家外贸公司。彼时出国留学正热，他也想留学，但没有那么多*，于是带着2万块*到苏州创业，希望尽快挣出学费，结果留学没成，“学费”挣了上亿。彭小峰做的是安全防护用品，比如工用手套、服装、眼镜等。速度与规模是做这种生意的要诀，彭小峰擅长于此。创业7年后，他就把公司做到员工近万人，出口额超10亿，在亚洲同业中规模*大。

2003年，彭小峰去欧洲出差时发现人们在热议新能源，太阳能光伏尤其受到追捧，次年，欧盟更推出光伏发电补贴，直接刺激中国光伏产业崛起，行业先锋尚德、英利等实现爆发式增长。但彭小峰发现当时的中国光伏产业存在明显缺陷：企业大都做光伏电池，不做上游的原料——多晶硅，原料基本依靠进口，且由于供不应求，价格持续上涨，老外们大笔捞*。彭小峰认定这是一个多年不遇的好机会。

机会虽好，但投资太大。彭小峰想做一个5亿的项目，他只有3亿，缺口太大。思来想去，他找到了地方政府。2005年4月，彭小峰联系上江西新余市时任市长汪德和，后者正因该市钢铁产业饱和而苦恼不已。彭小峰力谏汪德和扶持自己做多晶硅，汪德和问他打算做多大，彭小峰回答“第一年做亚洲*大，第二年到美国上市”。汪德和很欣赏彭小峰的气魄，当场拍板“我全力支持你”!

有了这句话，7月，彭小峰正式创立赛维LDK太阳能高科技公司，LDK是其英文名“Light DK Peng”的缩写，意思是“超越光速”。彭小峰确实做到了同行们难以企及的速度，他一口气买下数千万美元多晶硅片生产设备，只一年就把产能做到了100兆瓦，又很快做成200兆瓦，占全国多晶硅市场产能的80%，同时**亚洲之巅，完全是一副气吞山河的态势。

在庞大产能和漂亮营收的支持下，2007年6月，彭小峰带领赛维LDK登陆美国纽交所，创造了当时中国企业在美的*大IPO纪录，上市当日市值就超过190亿元人民币，此后几个月一路飙涨，使持有72.13%股权的彭小峰身家一度接近400亿元，成为“中国*年轻的百亿**”。那一年，他才32岁。

功成名就的彭小峰并没有停下来享受一下，他不抽烟、不喝酒，不去夜店，吃饭简简单单，*爱唏哩呼噜地吃面，他也很少参加论坛或节目，全部心思就是创造更快的发展速度。到2010年，他将赛维LDK的产能做到2000兆瓦、营收200亿元，体量位居全球第一。然而，这个鲜衣怒马、一路高歌的财富青年，却迎来了命运的转折。

当时，中国光伏产业主要依靠出口欧美市场，但2011年开始，欧美先后对中国光伏企业展开反倾销、反补贴调查，国外市场急剧萎缩，企业苦不堪言，体量越大者麻烦越大。2012年，由于产品滞销加上一项超过百亿元的重大投资错误，赛维LDK的负债总额攀升至270亿元，公司开始大裁员，被拖欠货款的供应商纷纷登门讨债，场面比如今的乐视还过激。

为平息局面，彭小峰被迫辞职，善后工作由当地政府接手。当地政府维持了两年，也解决不了债务问题，只好运作赛维LDK破产重整。而在此之前，彭小峰曾与许多债主签署了连带清偿协议，一家美国债主便以此为由，于2014年将彭小峰告到美国证券交易委员会，要求其个人破产。于是，呼啸而来的财富又这样呼啸而去，宛如一场幻梦。

赛维LDK的破产，是彭小峰创业十几年的第一次失败，第一次就败得如此惨烈，痛彻心扉。2012年11月，他以一个失败者的身份离开赛维LDK。没有人知道他去了哪里，当媒体试图打听时，赛维负责人不耐烦地说：“他现在跟赛维没关系了，没有关系了，他不在江西新余了。”曾经一呼万应的英雄，转眼成了奚落的对象，外界普遍认为他将从此消失，成为一段遥远的传说。

但彭小峰不甘心就这么败了，他还不到40岁!他从江西井冈山附近的山区走来，凭借一腔勇气和兢兢业业，把2万元变成400个亿，跻身中国顶级**行列。经商这么多年，他遇到过不少挑战，但从未有败绩。赛维之败，他觉得错不在自己，而在大环境，行业先锋尚德不也破产了么，尚德创始人施正荣还当过“中国*富”呢。既然错不在自己，就有翻身的机会，关键是找到一个好项目。

2013年3月，经过苦苦寻觅，彭小峰自认找到翻身的机会——非凡定美社。简单讲，这是一个电子商务平台，平台集成在一个“非凡生活PAD”上，每个PAD售价2000元，用户购买PAD后成为“非凡合伙人”，“合伙人”可以在PAD上以批发价购买全球商品，发展其他人加入的话，还可以获得现金奖励。这是一种早期的“微商”，形式有点像传销。

如果这么搞下去，不知道彭小峰会搞出什么来，但是上天没有给他机会。由于之前的连带清偿协议，他被赛维LDK的债主们四处追债，并被多次起诉至法院，导致非凡定美社很快就开不出工资，彭小峰的第二次创业仓皇结束。这之后，他消沉了很长一段时间，不断在微博上发表有关失败、伤痛、梦想、坚持、自私、贪婪的文字，但微博下面回应的只有讨债和谩骂之语。

那是一段看不到前途的日子，就好像被上天判了无期徒刑。彭小峰苦闷异常，又无人倾诉，而更要命的是，他还因还不起连带债务，被列入“全国法院失信被执行人名单”。他有家庭，有三个孩子，以后还要赚*养家，如果不能从之前的债务中解套，将来如何面对妻儿?痛定思痛，彭小峰决定进行第三次创业，而且从哪里跌倒从哪里爬起。

2014年下半年，彭小峰迷上了一家美国同行的商业模式，觉得可以将其复制到中国。这家美国同行叫太阳城(Solar City)，其董事长及*大股东是埃隆·马斯克，这位“硅谷钢铁侠”亲自设计了该商业模式。在马斯克的设计中，太阳城与独栋别墅房主签订长期协议，在其屋顶安装太阳能板(光伏电池)，发出来的电供房主自用，房主不需要缴纳设备安装费，只需要每月向太阳城支付租金。

这套商业模式很成功。创立于2006年的太阳城，在2012年上市，2014年时市值接近70亿美元。太阳城让彭小峰很是兴奋，他觉得这套商业模式可以让光伏产业进入良性循环，对于中国光伏产业很有借鉴意义。

这套商业模式无法简单照搬到中国，因为中国人普遍居住在高层住宅，而不是独栋别墅。但彭小峰觉得这不是问题，中国虽然没有美式别墅屋顶，却有大量蔬菜大棚、农舍、工厂等小型用电体。他还发现，太阳城后来也发展了沃尔玛、药房、英特尔等企业客户。所以，市场到处都是，关键问题是如何**，将这盘生意做大。

以前，中国光伏企业的**主要靠银行，上市公司还多一个资本市场。但在欧美市场萎缩后，这两个渠道都靠不住了，银行极大收紧了对于光伏行业的贷款，光伏上市企业的股价更是跌跌不休。为缓解光伏行业的困境，国家在2012年推出可再生能源发展基金，从现有电费中抽出些许补贴光伏发电。但就整体而言，光伏行业仍然面临**难的问题。

太阳城给彭小峰的一个重要启示是：**可以来自人民群众，而不只是金融机构，尤其是在互联网金融兴起后。2013年6月，余额宝高调上线，一年多就吸引了1亿用户、6000亿资金。这之后，e租宝等P2P平台纷纷上线，全国人民都在谈论互联网金融。彭小峰灵感迸发，决定做一个光伏行业的余额宝，把人民群众的闲*吸收过来。2014年底，他设计出了自己的**平台——“绿能宝”。在绿能宝上，投资者只要投资1000元就可以获得一块太阳能板，然后把这块太阳能板租给一家光伏发电企业，光伏发电企业因此获得电费和政府补贴，投资者则*终获得8~10%的年化收益。