傅盛谈如何成就一个全球化的公司

在今天的创大会上，猎豹CEO傅盛和经纬创始合伙人张颖畅谈如何扩张海外市场，公司如何转型的话题。据傅盛介绍，自两年前启动**化战略，猎豹到今天移动端月度活跃是4个多亿，70%来自海外市场，20%来自欧美发达国家。今天我们在海外收入其实增长非常快，上个季度财报海外收入已经占整个公司收入10%以上。

回过头来，这两年给我*大的感触，创业一定要瞄准未来，瞄准一个可能会发展起来的，看上去也许有各种各样不成熟的市场。不要在一个成熟的市场，用成熟的方法靠自己的意志力去拼搏。这是我刚开始创业的时候，我也觉得自己执行力很强，我靠几个人，做的风生水起，**了安全行业，对我来说这就是宝贵的经验。

回过头来看的时候，太依赖执行力是创业容易犯的错误，就是我很强，我很努力，我不睡觉，我能吃任何苦，但是这些东西不如对未来的预测重要，这是我想分享的第二个经验，创业者既要埋头拉车，还要抬头看路，而且能够花更多的时间去看路，这是一种思维模式的转变，这也是我们整个人生教育和大学教育没有教过的东西，就是怎么多思考未来会怎样。然后你怎么在未来里面找到机会。

第三个就是一定要在你能够有机会变成**的市场去拼搏。当时合并金山还有一个让我心里很有压力。因为它有历史，我得背着历史包袱，金山是千年老二，没有在哪一个行业做成**的。后来我一直想**原则，我有没有机会在区域做到**，所以我排过来一看PC不可能了，360和QQ都打不动，中国的移动安全，你让我做一个不熟悉，当时没有底气，想了半天就是**化。