点融网：Lending Club中国版

点融网的创始人组合几乎是复制了Lending Club的模式——“工程师+律师”，一位是Lending Club的共**始人、技术总裁苏海德(Soul Htite)，一位则是白玉兰律师事务所合伙人郭宇航。创始人组合模式的相同或许是有些许巧合的，但是把Lending Club的模式带到中国来，却是个慎重考虑之后的决定。

点融网要做的，是把Lending Club的技术能力搬到中国，寻找P2P的机会，在监管政策还不确定的情况下防范风险，并对美国模式进行中国化的创新。Lending Club正在谋求以50亿美元的估值IPO，作为两家公司共同的创始人，苏海德希望把点融网做成一家比Lending Club更大的公司。

郭宇航与苏海德应该算是旧相识，两人在2010年前后就认识了。那时的苏海德到中国开设了一家软件公司，主要给Lending Club做技术外包服务。通过共同的朋友两人得以结识，并有了业务往来，郭宇航甚至还邀请苏海德去参加了自己的婚礼。

2010年的Lending Club，经过2008年转型到证券模式，已经发展得风生水起，增速迅猛。而那时的苏海德每天的工作通常就是早晨去面试一个人，然后在下午给对方一个回复。这种清闲的工作状态让他感到没有挑战性。所以，当他结识郭宇航之后，就问他Lending Club这种模式在中国有没有机会?郭宇航当时给了否定的回答——很难。因为一方面这种募资方式在中国很容易被界定为非法集资，有很大的法律风险;另外，一个不了解中国的国情和规则的外国人，很难在中国做这样的业务。