2014年,还在创新工场做企业服务和电商领域投资经理时,陈嘉榕就发现这样一个趋势:移动互联网时代用户流量越来越垂直细分,原来“大一统”模式电商平台的优势正不断被削减。另一方面,宝宝树、下厨房、辣妈帮等社区工具类产品开始尝试电商化,进行不同程度的流量变现,但过程十分艰难。
如果能为那些缺乏电商基础的社区工具产品提供解决方案,或者说是帮助拥有大流量的平台进行电商化,会不会是一桩能**的生意?沿着这个思路,于是陈嘉榕创办了“微猫”。
陈嘉榕告诉创业邦,他之所以从创新工场做投资转行创业做微猫,并且认为这块市场(移动端社区工具电商解决方案)能够做大,主要出于如下两个方面的判断:
*先,在手机移动端的流量非常分散,不同的App会分别拥有大量的流量,这些用户也往往是垂直**的。
而在此之前,PC端流量集中、具备搜索优势,传统淘宝天猫模式提供给商家的是一个柜台,众多商家争*同一个流量入口。