如何打败亚马逊类的电商巨头？

怎样才能和亚马逊竞争呢?当然，*先是销售有差异化的产品。亚马逊卖的东西很多都是“硬货”，比如多媒体、电子、家电、玩具、园艺产品等，其中大多数**的“硬货”都是由大型制造商生产的，通过多种零售渠道进行**。

很多人都知道，实体店几乎成了网购的“样品间”。很多顾客一走进实体店就掏出智能手机，把货架上的价格与电商的价格进行对比——通常而言，那家电商就是亚马逊。消费者爱比价是不争的事实，网上网下无不如此。因此，亚马逊对其他电商而言是一个杀手级的竞争对手。

亚马逊比其他电商更喜欢玩规模经济，而且它可以利用这种实力提供**具有杀伤力的价格和快捷便宜的快递服务。

在这个行业内，从第二名往下算，即使把十几家规模较大的电商绑成一团，也比不上亚阿马逊一家的规模。由此可见，亚马逊的规模优势非常*大，而且，它还积极利用这种规模经济带来的优势进行再投资，让商品价格更低，快递速度更快，以带动增长和进一步扩大规模优势。

因此，当我考虑每一笔电商领域投资的时候，都要仔细评估来自亚马逊的竞争风险。它不是一句“重量级”就可以形容的，它是全世界的重量级**。